随着时代演变、科技进步，美国年轻一代追寻时间的方式也发生转变，手表逐渐失宠，取而代之的是手机、电脑、“黑莓”（移动电子邮件系统终端）…….对于这种改变我想并非只是美国的变化,而是发生在全世界的每一个角落,2006年诺基亚的一个调查报告显示,中国已经有80%的手机用户使用手机取代闹钟。然而，我们发现很多人的手表却仍然还留在手腕上。 

因此，应该说手机取代的是手表的时间功能，而并非手表这个佩带物，因为手表已经不再是时间的纪录工具，而转变成为一种身份的象征。在这种转变的过程中，小型手表公司将走向灭亡，手表的品牌营销时代正昂首向我们走来，手表也由消费品变成了奢侈品。 

　　手表变成了奢侈品 

大约在6千年前,时钟第一次登上了历史舞台,人类通过太阳的影子掌握时间;又过了1千年,刻漏诞生了,人们可以不分昼夜的知道时间;十三世纪中期,时钟诞生了,而且技术不断的进步,对手表的最早纪录是拿破伦之妻制作的一块注重装饰的手表,被制成手镯状。当时手表是女人的饰物,而怀表则是男人身份的象征。这个时候,手表仅仅贵族才能拥有,他的出现是作为一种品。 

随着手表技术的发展,石英手表的诞生,电子手表的发明,手表的成本也开始下降,而且人类对时间的需求更加迫切,这也促使手表进一步发展,走进了千家万户。20世纪70-80年代,手表工厂遍布全世界,手表也成为人们手腕上的必备。 

随着手表替代品的不断出现,最重要的就是手机的出现,因为手机的便携性让他停留在每个人口袋中。电子时钟的精确性超过了机械手表,替代物的出现,抢占了手表的市场.然而,手表却并未因此贬值,而是售价更高,制作更加精致,物料更加考究,手表一转身又回归到了手表诞生的初衷-----奢侈品。 

　　手表企业的机遇与挑战 

手机仅仅是取消了手表的时钟功能，而并没有取代手表诞生的初衷，这对于手表企业来说是机遇也是挑战。我想带来的挑战是对于手表企业品牌制造的挑战，这主要针对没有品牌影响力的钟表制造企业。对于劳力士等企业来说是一个提高利润率的大好机遇，因为人们对奢侈品的消费更加趋向于感性，而并非过多考虑成本。 

这就是新经济状况下的一种新的市场形态，那就是物资丰饶状况下，价值规律（商品价格围绕价值上下波动）在某些产品上无法发挥威力。虽然我们不能否认价值规律的正确性，但是这种现象的确是对价值规律的挑战。 

以劳力士为例，开始劳力士手表主要是以质量、品质著称，所以劳力士的价值在于手表的性能，是高性能手表的代名词。劳力士最初使用的标志是一只五指伸开的手掌，寓意其产品完全靠手工精制，后来逐渐演变为现在人们所熟知的皇冠，展现着劳力士在制表业的帝王之气。在国际市场上，一只普通劳力士的价位从1000美元到15000美元不等。虽然价格不菲，但人们还是认为物有所值。这是因为劳力士的消费者已经将手表的价格抛在了脑后，取而代之得是一种感情，一种炫耀的心理。加入了感情色彩的商品，价值规律就无法作用于他，劳力士等名表就是如此。价值规律在物质匮乏时代，能够很好的解释经济中的问题，劳动时间是衡量价格的工具，但是当手表有很多的替代品出现之后，衡量时间的工具不再匮乏，所以价值规律也发生了改变，不以劳动时间为衡量依据。 

对于瑞士的名表来说，手机只能是作为提高手表利润的“助手”，而并不是阻碍企业发展的“绊脚石”。这是因为名表企业已经完成了由制表向制造高贵生活方式转变，卖的不再是手表而是一种情结，商品有价，感情无价就是这个道理。相反，对于没有完成这种转变的制表企业来说，手机等替代品成了他们的克星，而且他们已经没有出路，只有死亡。 

这正如人们所说：“原来是穷人戴不起手表；后来是穷人、富人都戴手表；现在是穷人不戴手表，富人还戴手表。”所以手机取代手表之说，仅仅是取代了时间衡量工具，而并非取代了手表这个佩戴物，相反手机成了手表提价的工具。

（来源：手表门户网）