江湖上流传多年的斯沃琪“停供”传闻,再一次被提到人们议论的风口浪尖。虽后紧接着就出现某品牌拿一只十几年前由精工研发的机芯,准备简单改装后以“瑞士制造”的名义来庆祝自己百岁寿辰的消息。该品牌的总裁说:“我们已投入了几千万瑞郎去研制我们的机芯和配件。我们在瑞士大规模生产这款机芯的同时,在擒纵机构、游丝等多处作出改进,虽然之前是从日本人手里得到它的概念,但我们现在表明我们的机芯是'瑞士制造’是完全合法的。”

制表行业内究竟发生了什么？海老的发难,也许是十年积攒下来的不满,对整个'瑞士制造’的不满。正如他自己说:“其他很多的厂家都夸夸其谈,在他们的广告中说都能研制自己的机芯。而事实呢,却把我们（斯沃琪）集团作为机芯的配件超市”,“如果不满足他们,那他们便去'竞争委员会’（COMCO）或'公平委员会’告我们,我们不想再花大量的时间和金钱去应付这些”,“正如劳力士,从没有任何人要求过他们去满足这些人,为啥我们要继续这样做？”

看,天下并不太平!“瑞士制造”确实出了问题,海老现在不想赚这些小钱了（据他说这些销售只占集团总额的百分之七到八而已）。如果那些小厂、小品牌想继续购买,那得必须学会“忠诚”及“合作”。

我想“海老”现在发难,必然是他已觉察到了关键时刻。尤其在后金融风暴时期,除了几大钟表集团之外,其余厂家应该并不好过。如果争吵加剧是因为“大家都有压力”的话,我想现实必会再次遵从达尔文定律——“适者生存”。

海老也表明,2009年整个瑞士钟表生意下跌25%,行业失业率高达12.7%。瑞士钟表业的这些数据,高于瑞士整个经济表现的三倍。但对斯沃琪集团而言,一旦落实这不供货政策,你想想,对于那些非常依赖斯沃琪集团的厂家,还会有其他的出路吗？这是影响到它们生死存亡的问题。总不能去中国购买机芯,又把它说成是“瑞士制造”吧？这些品牌本身很多的机器投资都花在装配上,甚至他们并没有厂房,只有设计部。在紧缺的资源下,“年产量”一般都不够,有毛利的话都得花在推广上以维持必要的知名度。我想他们此时此刻,在金融风暴后,海老并没有,也不需要给他们喘息的机会。

换个角度说,斯沃琪机芯“停供”的举动也可以一定程度上刺激行业的进步。放眼当今表坛也不乏从机芯到外壳全套购买的“空手套白狼”的做法,稍加装饰就标出天价售卖。其实我们中国也不乏钟表制造的技术,尤其最近几年,更是突飞猛进。为什么就不干脆与我们合作？我们也不缺“技术核心”。或许各位老板,是时候考虑一下该拓展投资机会了。